NEXT90

Impulsione seu negócio agora. Prepare o crescimento do próximo ano.

Um dia para identificar o que pode gerar mais resultado no seu negócio e transformar essa escolha em um plano de ação para os próximos 90 dias.

10 OUT 2026·CAMPINAS/SP·APENAS 14 VAGAS
Garanta sua vaga!
Sala de reunião do Next90 com mesa de madeira, janelas e plantas

Concentre seus esforços onde eles podem gerar mais resultado.

Ainda existe tempo para gerar resultados neste ano e preparar o crescimento do próximo. O Next90 ajudará você a reconhecer qual frente do seu negócio merece prioridade e o que precisa acontecer nos 90 dias seguintes.

Detalhe da mesa de reunião preparada para o Next90
CINCO FRENTES DE TRABALHO

Onde está a melhor oportunidade para o seu negócio avançar?

Vamos analisar frentes que influenciam o crescimento do negócio para identificar onde concentrar seus esforços e como transformar essa escolha em um plano para os próximos 90 dias.

  1. Momento atualO que hoje sustenta e o que limita o crescimento do negócio.
  2. Ativos e oportunidadesO que você já construiu e ainda pode transformar em mais valor, produto, receita ou parceria.
  3. Oferta e geração de valorO que precisa ser fortalecido, simplificado ou reposicionado.
  4. Demanda e relacionamentosComo gerar conversas, oportunidades e vendas com as pessoas certas.
  5. Estratégia para os próximos 90 diasAs prioridades, ações e indicadores que orientarão a execução.
O QUE VOCÊ LEVA

Mapa dos
Próximos 90.

01DiagnosticarO principal ponto de atenção do negócio.
02PriorizarA oportunidade que merece concentração.
03ExecutarAs ações dos próximos 90 dias.
04AcompanharOs resultados e sinais de avanço.

Ao final da imersão, você terá um plano construído a partir do momento real do seu negócio, com uma prioridade definida, ações organizadas e critérios para acompanhar o avanço.

UM SÁBADO APLICADO

Um dia para analisar, escolher e construir.

Cada etapa combina conteúdo, aplicação ao próprio negócio e troca com o grupo. Você não sairá apenas com novas ideias, mas com uma prioridade definida e um plano possível de executar.

Momento atual, ativos e oportunidadesIdentificar o que limita o avanço e quais recursos, conhecimentos e oportunidades podem ser mais bem aproveitados.
Gestão, mentalidade e crescimento de negóciosCom Mário Nogueira Jr.
Oferta, demanda e relacionamentosFortalecer o que você oferece e definir como gerar mais conversas e oportunidades para o negócio.
Almoço no localUma pausa para almoçar e seguir a imersão.
Novas possibilidades de crescimentoIdentificar novas possibilidades de produtos e fontes de receita.
Mesas de decisãoExaminar alternativas, identificar pontos cegos e amadurecer escolhas com o grupo.
Construção do Mapa dos Próximos 90Transformar as decisões do dia em prioridades, ações, prazos e indicadores.
Compromissos e conexões finaisDefinir o que será colocado em prática e reconhecer conexões que possam contribuir para os próximos movimentos.
14

Apenas 14 pessoas.
Exclusivo, intensivo, valioso. Para um grupo restrito.

O Next90 foi desenhado para um grupo restrito e exclusivo, para ouvir questões reais e realizar trocas mais profundas. Com apenas 14 participantes, as conversas deixam de ser genéricas e as conexões surgem a partir do que cada pessoa está tentando construir ou resolver.

Aplicação ao próprio negócioEspaço para questões reaisTrocas mais profundasTrocas entre empreendedores
Flávia Gamonar
CONDUÇÃO

Flávia Gamonar

Estrategista de posicionamento, conteúdo, produtos e negócios.

Especialista em negócios digitais, Flávia tem 24 anos de experiência com digital e atuação em educação, marketing, produtos e tecnologia. Já trabalhou com mais de 150 empresas e mais de 65 mil profissionais em mentorias, aulas, palestras e formações e impactou mais de 350 mil alunos com seus cursos no LinkedIn Learning. Sua atuação conecta posicionamento, conteúdo, produtos e novos modelos de geração de valor para ajudar profissionais e empresas a transformar conhecimento e presença em oportunidades de negócio.

Mário Nogueira Jr. em evento empresarial
PARTICIPAÇÃO ESPECIAL

A visão estratégica de um conselheiro, investidor e CEO de uma holding

Um momento especial com Mário Nogueira Jr. trazendo orientações de ouro sobre gestão, mentalidade e crescimento de negócios.

Empresário serial, fundador da GFL Logística e CEO da NF Partner, ele construiu uma operação presente em 600 cidades brasileiras, chegou ao faturamento de R$ 800 milhões ao ano e conduziu sua venda ao Magazine Luiza. Hoje, atua como conselheiro, investindo, acompanhando empresas e participando de decisões em diferentes setores.

Participe do NEXT90.

Conteúdo de alto valor, welcome coffee, almoço no local, coffee da tarde e trocas com um grupo de apenas 14 empreendedores.

10 outubro 2026sábado8h30 às 17h30Imersão, aplicação e construçãoCampinas / SPBairro Taquaral / Campinas/SP
INVESTIMENTOR$ 1.297,00em até 12x no cartão de crédito (com juros)

Garanta seu lugar
na mesa.

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